Conseils pour rédiger des rapports Google analytics
Après plusieurs années en qualité de Manager SEO, ce que j’ai toujours trouvé très frustrant c’est l’incompréhension qui entourait les rapports Google Analytics. Lorsqu’on a l’habitude de tracker ou de recevoir par mail les données tirées de la fréquentation du site par les internautes : conversions, origines des internautes, type de support utilisés, évolution du trafic depuis le mobile, nombre de transactions, etc…très vite l’évolution des positions cesse d’être un facteur d’analyse de la qualité de la stratégie de référencement naturel. Si vous faites du référencement naturel alors vous avez déjà eu le sentiment que pour le client ou pour vos Managers, ce qui compte ce sont les positions or les positions c’est très très variable depuis la recherche personnalisée sur Google. Alors comment préparer et rédiger des rapports interessants et faciles à comprendre?
Etape 1: Définir les objectifs
La définition des objectifs peut sembler la chose la plus simple et la plus évidente à faire, mais la réalité prouve le contraire. Il m’a fallu 2 ans et d’excellentes lectures pour me rendre compte que gagner des positions ce n’est pas un objectif. Ainsi en fonction du type d’activités et de la taille de l’entreprise on peut avoir plusieurs objectifs. Les plus simples restent néanmoins:
- Les ventes / Chiffre d’affaires
- Le nombre de transactions si on est un site Ecommerce
- Inscriptions à la Newsletter ou au flux RSS
- Nombre de téléchargements sur le site
- …
Etape 2: Choisir les indicateurs de mesure de la performance
En général la plupart des experts confondent les indicateurs de mesur de la performance aux objectifs. Par exemple, augmenter le nombre de visites sur un site ce n’est pas un objectif. Si vous vendez des tee-shirts sur votre site qui fait 1000 visites, ces 1000 visites ne correspondent pas à 1000 € de CA. Les indicateurs de mesure soutiennent les objectifs et permettent de savoir si oui ou non on évolue bien et aide à répondre à la question va t-on atteindre nos objectifs ou pas? Dans le rapport google analytics il faudrait donc remonter les indicateurs suivants:
- Visites Marque et visites Non Marque
- Origine géographique des visites
- Nombre de mots clés actifs
- Nombre de pages actives
- Nombre de liens entrants
- Fréquence de crawl des robots Google
- Evolution des erreurs sur le site
- Nombre de pages vues avant la conversion
- Nombre de visites avant la conversion
- Analyse des canaux utilisés avant la conversion
En général 10 indicateurs sont suffisants. Ce qu’il faut savoir en plus c’est que la liste ci-dessus est un début une base pour rédiger votre rapport google analytics. Ainsi en fonction des questions de vos interlocuteurs, vous pouvez modifier ces indicateurs.
Etape 3: Bien choisir son style de redaction du rapport Google Analytics
En général, les rapports se font sur powerpoint. Par conséquent vous ne pouvez pas rédiger un « pavé de texte » pour expliquer votre point de vue. Ainsi il est préférable d’appliquer la règle: UNE SLIDE = UN MESSAGE. En outre essayez d’être:
- Précis dans les données et les faits exposés
- Répondre d’abord à la question « pourquoi? » avant de répondre au « comment? »
- Utiliser des graphiques ou des images pour bien illustrer vos propos
Etape 4: Plan du rapport et rédaction du rapport
Après la phase de collecte des données il est faut rédiger le rapport. Evidemment pour gagner du temps, il vaut mieux avoir un rapport standard et facile à lire et a comprendre pour les managers. Le plan du rapport sera donc structuré de la manière suivante:
Objectif(s)
Rappelez l’objectif de votre action. En général ici indiquez l’objectif en terme de CA, l’évolution des ventes en %, le nombre de transactions, …
La Stratégie
Reparlez ici comment la stratégie de référencement naturel contribue à la réalisation de la stratégie globale. Par exemple si l’enseigne a pour but d’améliorer sa notoriété, alors parler par exemple de vos partenaires (blogs) ou des actions de relations publiques à votre niveau.
Plan d’action
Si c’est un rapport mensuel, il faut lister toutes les actions du mois en cours. Modification du contenu des pages, mises à jour de la base de mots clés, réduction des taux de rebond au niveau du tunnel d’achat, Participation aux évènements pour génération des leads,…
Résumé
Il faut ici réserver un petit paragraphe aux informations clés. Que retenir de vos actions sur le mois écoulé?
- Augmentation/Baisse des visites Month over Month
- Augmentation/Baisse des visites Year over Year
- Augmentation/baisse des données d’engagement
- ….
Conclusion
Avinash dans son dernier livre a insisté sur la nécessité de toujours mettre en avant « l’insight ». Les managers n’ont pas le temps de lire des rapports d’une centaine de pages, au contraire ils ont besoin d’informations utiles et opérationnelles. La réponse à la question « so what » permettra de facilement trouver l’insight. Ainsi je vous propose de questionnez les données de la manière suivante:
Les visites baisse de 10% ce mois: So what?
Le nombre de requêtes qui contiennent la marque progresse de 2% ce mois: So what?
Le nombre de pages introuvables 404 : so what?
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